Обучение в удобном для вас темпе
Наша программа развития управленческих навыков подстраивается под ваш график и стиль обучения. Выберите формат, который работает именно для вас — от интенсивных воркшопов до самостоятельного изучения материалов.
Узнать подробностиФорматы обучения на выбор
Каждый участник может выбрать наиболее подходящий способ освоения материала — от групповых занятий до персонального коучинга
Групповые практикумы
Работа в команде единомышленников. Обмен опытом, разбор кейсов и совместное решение управленческих задач в группах до 12 человек.
- Живое общение с коллегами
- Разбор реальных ситуаций
- Сетевое взаимодействие
- Групповая поддержка
Индивидуальный коучинг
Персональная работа с опытным ментором. Фокус на ваших конкретных целях и вызовах. Гибкий график встреч и индивидуальный план развития.
- Персональный подход
- Гибкое расписание
- Конфиденциальность
- Быстрые результаты
Смешанное обучение
Комбинация онлайн-модулей и очных встреч. Самостоятельное изучение теории дополняется практическими сессиями и менторской поддержкой.
- Гибкость в изучении теории
- Практика в группе
- Экономия времени
- Баланс теории и практики
Корпоративные программы
Обучение команд и отделов прямо в вашем офисе. Программа адаптируется под специфику компании и текущие управленческие задачи.
- Адаптация под компанию
- Командное развитие
- Экономия на логистике
- Единые стандарты
Ваш график — наш приоритет
Понимаем, что у руководителей плотное расписание. Поэтому создали максимально гибкую систему обучения. Выбирайте удобное время, темп и интенсивность занятий.
Опыт наших участников
"Формат смешанного обучения оказался идеальным. Теорию изучала в свободное время, а на практических встречах мы разбирали мои реальные кейсы. За полгода кардинально поменялся подход к управлению командой."
"Выбрал индивидуальный коучинг, потому что нужно было решить конкретные проблемы с мотивацией сотрудников. Ментор помог выстроить систему, которая действительно работает. Встречались раз в неделю по вечерам."
"Корпоративная программа для нашей команды из восьми руководителей среднего звена. Занимались прямо в офисе, разбирали наши внутренние процессы. Команда стала работать намного слаженнее."
